ЖУРНАЛ «КИТАЙ»

Работник напрокат – тренд будущего?

ЧЖОУ ЦЗИНЬ

В Китае эпидемия COVID-19 негативным образом отразилась на многих отраслях хозяйства. В общепите образовался переизбыток рабочей силы, а площадки электронной коммерции, получившие за время эпидемии небывалое развитие, наоборот испытывали дефицит трудовых ресурсов. Логичным образом работники общепита начали временно переходить на работу в электронную коммерцию.

Аналогичные тенденции наблюдались и продолжают наблюдаться и в других отраслях, причем даже после того, как в Китае эпидемия ослабилась.

Перераспределение трудовых ресурсов

В начале 2020 г. китайская сфера услуг, в основном общепит и гостинично-ресторанный бизнес, сильнейшим образом пострадала от эпидемии коронавируса. Большинство предприятий этих отраслей временно закрылись или стали работать в урезанном формате, многие работники после новогодних каникул вынуждены были выйти в неоплачиваемый отпуск. При этом на онлайн-платформах электронной торговли, занимающихся продажей свежих овощей и фруктов, возник острый дефицит рабочих, которые бы обрабатывали заказы, фасовали товары и доставляли их покупателям. В таких условиях и появилась особая гибкая модель трудоустройства – «работник напрокат». И одним из первопроходцев такого формата организации занятости стала сеть супермаркетов «Хэма Сяньшэн» – предприятие розничной торговли корпорации «Алибаба».

В феврале «Хэма Сяньшэн» предложила в сотрудничестве с «Юньхайяо» и другими китайскими предприятиями общепита запустить модель работы «работник напрокат». Позднее к ним присоединились также компании из гостиничного бизнеса, работники кинотеатров и предприятий по аренде автомобилей, благодаря чему в «Хэма Сяньшэн» на обработке онлайн-заказов стало работать более 3000 новых работников.

Позднее «работников напрокат» стали брать не только в розничной торговле, но и в других отраслях, в том числе в логистике и обрабатывающей промышленности. Китайская компания развития биотехнологий из Гуанчжоу Wondfo Biotech временно трудоустроила 132 работников из нескольких предприятий общепита и сферы развлечений, им было поручена сборка и упаковка продукции. Более 30 человек из хлебоприемного предприятия «Восток» временно устроились в «Хаомэнлай» – компании по производству домашнего текстиля из г. Цюйчжоу пров. Чжэцзян, где новым сотрудникам было поручено контролировать качество выпускаемых масок и упаковывать продукцию.

Как можно заметить, «работников напрокат» в основном берут на должности, не требующие специальных навыков: их трудоустраивают фасовщиками, упаковщиками, работниками зала, рядовыми сотрудниками склада или предлагают работать на поточном производстве.

Подобные схемы обмена работниками часто происходили стихийно, но со стороны местных властей также были попытки направить потоки рабочей силы в те отрасли, где действительно нужны дополнительные руки. В г. Чэнду пров. Сычуань, г. Дунгуань пров. Гуандун, г. Хэфэй пров. Аньхой и других местах правительства запустили площадки с информацией о вакансиях для людей, временно оказавшихся без работы. Там среди прочего предлагались возможности подработок с почасовой оплатой. Все это позволило постепенно возобновлять работу и производство в стране.

Вынужденный шаг или тренд будущего?

Перераспределение трудовых ресурсов во время эпидемии объяснимо. «Предприятия начали восстанавливать свою работу в разное время. Где-то у людей просто не было работы, а где-то ее было так много, что уже трудоустроенные работники не справлялись с ней без дополнительной помощи, поэтому модель “взять работника напрокат” оказалась очень востребованной», – отмечает Ху Найцзюнь, замдиректора Центра исследования вопросов трудоустройства и социального обеспечения при Университете Цинхуа.

Стоит отметить, что сама идея гибкого трудоустройства возникла не во время эпидемии COVID-19, и не в Китае. Она нашла широкое применение в странах Запада. По данным Международной конфедерации частных агентств занятости (CIETT), в 2017 г. доля временных работников в развитых странах Запада достигала 30% от общего количества занятого населения, тогда как в Китае показатель по данным на 2018 г. составлял только 9%, то есть нам еще есть, к чему стремиться.

Однако люди пока настороженно относятся к формату «работник напрокат», а дело в том, что такой формат трудоустройства сопряжен с более низкими зарплатами и отсутствием бонусов, которые есть при постоянном трудоустройстве. Есть сложности и правового характера, а также нерегламентированностью таких вопросов, как оформление приема на работу, оценка качества работы, вознаграждение и штрафные санкции. Например, кто должен нести ответственность, если работник получил травму на производстве: изначальный работодатель или нынешний, предоставляющий временное трудоустройство?

«В условиях обычного ведения производственной деятельности предприятия стабильно ведут наем новых сотрудников, а когда возникает переизбыток рабочей силы, просто производят сокращения, а не временно командируют своих работников на другие предприятия», – рассказывает Чэнь Хунфэй, помощник генерального директора облачной платформы управление трудовыми ресурсами Joyowo.com. По его словам, резкий спрос на дополнительные руки и резкий переизбыток рабочей силы – это необычная ситуация, которая возникла исключительно в результате эпидемии.

С правовой точки зрения модель «работник напрокат» – это не использование заемного труда, а получение аутсорсинговых услуг, отмечает Чэнь Хунфэй. Когда человек начинает работать на другое предприятие, за ним сохраняется прежнее место работы, и он связан договорными отношениями со своей прежней компанией. В случае с «Хэма Сяньшэн» и компаниями общепита, «Хэма Сяньшэн» покупает у компаний общепита услуги, за которые выплачивает ей оговоренную сумму. Такая схема сотрудничества стала особенно востребованной только во время эпидемии, а в обычных же условиях у нее нет будущего, считает Чэнь Хунфэй.

Модель «работник напрокат», возможно, и не приживется, но она наталкивает нас на размышления. Как предприятиям гибко реагировать на изменившуюся ситуацию, когда риски возрастают внезапно и лавинообразно? Что лучше: большой или маленький штат сотрудников? Свое видение особенностей занятости в период эпидемии COVID-19 компания Joyowo.com предложила в «Отчете о влиянии эпидемии на перспективы развития человеческих ресурсов». В исследовании указано, что в будущем рабочая сила, возможно, будет восприниматься не просто как один из факторов производства, связанный с компанией трудовым договором, а как один из видов оборотного капитала, который можно использовать по гибкой схеме.

Сейчас нужно регламентировать новые явления на рынке занятости, для чего Министерство трудовых ресурсов и социального обеспечения официально разъяснило, что формат «работник напрокат» не отменяет трудовые отношения между работником и его прежним работодателем. Прежний работодатель должен обеспечить соблюдение законных прав и интересов своих сотрудников, в том числе выплату заработной платы и отчислений по социальному страхованию, а также позаботиться о том, чтобы предприятие, на которое временно отправлен работник, организовало соблюдение необходимых условий труда, предъявляло разумные требования к объему работы и рабочим часам. Права и обязанности сторон можно обозначить в гражданском договоре, отмечает представитель министерства У Лидо.

Заместитель председателя Шанхайской ассоциации консультации по вопросам человеческих ресурсов Вэй Хаочжэн считает, что «прокат работников» – это инновационная модель занятости, которая позволяет сократить расходы на оплату труда. И здесь также стоит обдумать такие форматы занятости, как работа на неполный рабочий день или с гибким графиком работы, наем на краудсорсинг или подряды, выполняемые штатными сотрудниками предприятия и получающие за проекты сдельную оплату.

Временный переход на работу в другое предприятие с сохранением рабочих отношений с прежним работодателем – формат, который подойдет не всем, но он станет важной тенденцией на рынке труда, а также предоставляет людям возможность найти и выбрать подходящие варианты трудоустройства.