Былая слава

    Хотя за прошедшие 10 лет китайская интернет-отрасль добилась больших успехов, однако, честно говоря, в последние годы все реже можно услышать о громком успехе в этой сфере.

    Интернет-рынок представляет собой отрасль, где можно сотворить чудо. В то время, как международный интернет-рынок непрерывно обновляется, а иностранные коллеги один за другим создают такие креативные сети социального общения, как «Facebook» и «Twitter», в отрасли китайского Интернета все обстоит по-старому, и ничего особенно не меняется...

    Нужно сказать, что в последние годы в китайской интернет-отрасли также появилось немало новых «первопроходцев», которые мечтали создать свой бизнес и завоевать признание. Но, к сожалению, многие из них в итоге потерпели неудачу и навсегда покинули отечественный интернет-рынок.

    По статистике Китайского центра обработки интернет-данных, в 2009 году число малых и средних интернет-предприятий, а также уровень доходов и масштаб персональных сайтов в Китае значительно снизились.

    Сейчас, когда прошло более 10 лет, молодым «первопроходцам», таким как Ли Яньхун и Ма Хуатэн, уже больше 40 лет. Но их поклонникам, сегодняшним молодым людям, пришлось осознать, что им самим уже не под силу догнать и перегнать своих кумиров.

    «Они стали образцом для молодежи, однако их путь к успеху повторить очень сложно», – так говорит один из молодых начинающих сотрудников IT-отрасли в Китае.

Усиливается однотипность

    В течение десяти с лишним лет отрасль китайского Интернета демонстрировала динамичное развитие. Мгновенный обмен сообщениями, поисковая система, электронная торговля, он-лайн новости, интернет-игры, SNS, групповой шопинг... Хотя первоначальные направления деятельности у всех разные, однако по мере своего развития деятельность различных интернет-компаний становится все более однообразной и однотипной.

    С одной стороны, китайские интернет-предприятия шаг за шагом следуют за своими американскими коллегами: от портала до поисковой системы, от социальной сети до сервиса микроблогинга, от группового шопинга до LBS (тип информационных услуг, основанных на определении текущего местоположения мобильного телефона) и т.д. Сервис китайских интернет-компаний с точностью копирует услуги, предоставляемые американскими интернет-разработчиками.

    С другой стороны, однопрофильные интернет-компании Китая тоже подражают друг другу, в результате чего в Китае появляется все больше однообразных и однотипных сайтов, что в свою очередь приводит к жесткой конкуренции на отечественном интернет-рынке. Например, после того, как в начале 2010 г. Китай начал внедрять американскую модель «Groupon.сom», уже к концу 2010 г. в Китае появилось около тысячи аналогичных малых и крупных сайтов, специализирующихся на групповом шопинге. И хотя названия у всех сайтов разные, однако предоставляемые ими услуги схожи, и они почти ни чем не отличаются друг от друга. Недаром интернет-пользователи, заходя на эти сайты, будто испытывают очередное «дежа вю».

    Можно сказать, что сегодня в отрасли китайского Интернета отсутствует новаторство и царит плагиаторство, креативные идеи здесь мгновенно копируются.

    Копирование и плагиаторство влекут за собой жесткую конкуренцию среди одинаковых предприятий на интернет-рынке. В такой ситуации гиганты IT-отрасли, которые обладают крупными средствами и большим количеством абонентов, всячески вытесняют и поглощают средних и малых конкурентов. Недаром некоторые средние и малые интернет-компании жалуются на то, что их пространство для инноваций сужается с каждым днем, поэтому они рассматривают этих гигантов-монополистов как «врагов новаторства».